מאמרים

 

 

 

מדוע לבחור בפתרון תוך ארגוני

קיימות תפיסות מוטעות אצל אנשים וארגונים שמשוכנעים שהפתרון העדיף הוא בתוך הארגון:

 

אנשים מניחים שהם לא יכולים להרשות לעצמם למסור עבודה למיקור חוץ או לקנות מוצר מוכן מן המדף מבלי לבדוק אפשרויות אחרות. הם אינם מחשיבים את עלויות נסתרות בארגון, בפרט לפרויקטים בהם משתתפים רבים ומגוון משאבים בתוך הארגון. יש לזכור שמשאבים שהושקעו בניהול הפרויקט ולמידה של כלים חדשים יכולים להוסיף עד מאות שעות עבודה.

 

לעתים, ההתנגדות לשימוש במוצר מדף קיים בגלל תסמונת "לא נוצר כאן" מאחר וזה אינו נושא את החותמת הארגון. המוצר לא נבנה על פי מפרטים ייחודיים שלנו ועל ידי כישרון שלנו בכפוף לבקרת האיכות שלנו.

 

סיום מוצלח של פרויקט מאתגר טומן בחובו את הסיכוי לניצחון גדול ביחסי הציבור. לעתים שוכחים שכישלון בפרויקט יכול לגרום לעגמת נפש. עובדה שכישלון מושך לפרסום רב כמו הצלחה, אם לא יותר.

 

הרעיון לפתח את זה בעצמך מפתה. זה חלק של  "כיף" מה שאנחנו עושים, החלק היצירתי. זאת הסיבה שרבים מאיתנו נכנסו לעסק הזה. הבעיה היא שהרצון הזה מונע לעתים קבלת ההחלטות רציונאליות.

מתי הבנייה בארגון הגיונית

בנייה עצמית לא תמיד הגיונית. תרשים זרימה המצורף כאן יכול לעזור בקבלת החלטה.

054-7510280